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    9月22日，西咸水務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理穆科鋒帶隊前往西咸城投集團(tuán)就企業(yè)成本管控相關(guān)工作進(jìn)行了座談交流，西咸城投成本管控中心負(fù)責(zé)人第五建玲出席座談并做經(jīng)驗分享，西咸城投成本管控中心相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志，西咸水務(wù)集團(tuán)綜合部、企業(yè)管理部、工程建設(shè)部、采購成本中心相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加座談。

   雙方結(jié)合各自主營業(yè)務(wù)特征，分別圍繞企業(yè)成本管控體系設(shè)計、制度流程搭建及項目實施各階段、各環(huán)節(jié)的成本管控思路與對策進(jìn)行了深入交流。

   通過本次座談，進(jìn)一步開闊了公司成本管控工作思路，凝聚了“精打細(xì)算過日子”的思想共識。下一步，西咸水務(wù)集團(tuán)將認(rèn)真總結(jié)此次座談經(jīng)驗，使之貫穿于公司制度體系建設(shè)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)與運(yùn)營的各方面、全過程，引導(dǎo)每一位水務(wù)人在工作實踐中堅持開源與節(jié)流并重，切實將成本管控落到實處，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展再添助力。