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2月28日，西咸水務(wù)集團召開2019年“追趕超越”工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)西咸集團“追趕超越”工作會議精神，回顧總結(jié)公司一年來的工作成績，深入分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，安排部署新一年各項重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部員工參加會議。
會上，公司董事長、總經(jīng)理黃道軍做了題為《站上新起點 迎接新挑戰(zhàn) 奮力開創(chuàng)西咸新區(qū)水務(wù)一體化發(fā)展新局面》的工作報告。
黃道軍指出，2018年，在西咸集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下圍繞年度目標(biāo)任務(wù)及 “項目建設(shè)年”主題，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持把新區(qū)供水體系建設(shè)作為公司“一號工程”，強勢推進、狠抓落實，各項工作取得顯著成效，公司整體呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。
黃道軍表示，2019年是公司的“戰(zhàn)略攻堅年”，公司上下要緊緊圍繞西咸集團“追趕超越年、改革創(chuàng)新年、市場轉(zhuǎn)型年”總體安排部署，以“開創(chuàng)西咸新區(qū)水務(wù)一體化發(fā)展新局面”為核心，深入聚焦市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全力打好供水項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)、供排水設(shè)施整合攻堅戰(zhàn)及水務(wù)運營管理攻堅戰(zhàn)三大戰(zhàn)役，奮力推動公司戰(zhàn)略重點取得新突破，業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺階。他強調(diào)，面對新時期、新任務(wù)，公司全體干部員工一是要統(tǒng)一思想、提升境界，形成干事創(chuàng)業(yè)的新狀態(tài)；二是要細(xì)化管理，挖潛增效，多措并舉提升管理能力；三是要夯實基礎(chǔ)，壓實責(zé)任，鞏固安全環(huán)保穩(wěn)定局面；四是要完善考核，激發(fā)活力，打造高素質(zhì)員工隊伍；五是要營造氛圍、鼓足干勁，提升宣傳思想文化工作；六是要深化黨建，懲防并舉，系統(tǒng)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
大會表彰了公司2018年度優(yōu)秀員工，并開展了師徒“傳幫帶”簽約活動，旨在發(fā)揮公司管理人員與技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，提升員工的專業(yè)技能，在全公司范圍內(nèi)營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，打造學(xué)習(xí)型團隊。同時通過創(chuàng)新公司人才培養(yǎng)模式，深度挖掘?qū)I(yè)人員的技能優(yōu)勢，持續(xù)增強公司人才保障，提升企業(yè)核心競爭力，助力西咸集團市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。共11組師徒進行了現(xiàn)場簽約。
