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5月9日，西咸水務(wù)集團召開2022年一季度經(jīng)營分析會，會議認(rèn)真總結(jié)了公司一季度經(jīng)營工作情況，分析當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢，總結(jié)存在問題，安排部署了二季度經(jīng)營工作任務(wù)。公司董事長黃道軍出席會議并講話，公司總經(jīng)理彭小峰主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負責(zé)人參加會議。
會議聽取了公司一季度目標(biāo)任務(wù)考核、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況的匯報，各部門、子公司分別就一季度重點工作完成情況、存在問題和二季度工作計劃進行了詳細匯報。
會議指出，一季度通過全體干部職工的努力，大部分經(jīng)營指標(biāo)基本達到了預(yù)期目標(biāo)，但應(yīng)清醒地認(rèn)識到，二季度各項工作任務(wù)依然十分繁重，公司上下要直面工作中存在的問題和不足，堅定信心，明確目標(biāo)，細化責(zé)任，強化措施，齊心協(xié)力，爭先進位，將各項任務(wù)落實到位，共同保證公司重點工作目標(biāo)按期完成。
會議要求，一是強化目標(biāo)意識，明確各部門、子公司重點工作及任務(wù)。要進一步梳理公司年度目標(biāo)責(zé)任書，提前謀劃、分解任務(wù)、細化措施、查漏補缺、壓實責(zé)任，全力以赴狠抓落實，確保公司半年考核目標(biāo)完成“雙過半”經(jīng)營任務(wù)；二是各項目建設(shè)要積極謀劃、主動出擊，切實增強緊迫感和責(zé)任感，加大力度、真抓實干，積極開展重點項目各項工作，力爭實現(xiàn)“雙過半”；三是進一步加強作風(fēng)建設(shè)。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮示范表率作用，加大監(jiān)督檢查力度，以嚴(yán)明的紀(jì)律推動各項任務(wù)責(zé)任落實；四是持續(xù)嚴(yán)格落實安全環(huán)保要求，筑牢疫情防控防線，為公司長遠發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定大環(huán)境。