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8月10日，西咸水務(wù)集團召開2022年度半年工作會，會議傳達學(xué)習(xí)西咸集團2022年度半年工作會會議精神，總結(jié)西咸水務(wù)集團上半年工作完成情況，安排部署下半年重點工作。西咸水務(wù)集團黨總支書記、董事長黃道軍出席會議并講話。黨總支副書記、總經(jīng)理彭小峰主持會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部，各水廠、污水廠廠長參加會議。
會議通報了公司半年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及存在問題，分析了工作中存在的難點及漏洞，并提出針對性的工作方案及舉措，各部門、子公司依次就上半年工作中存在的滯后事項、具體原因及下半年追趕超越計劃進行了詳細匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對分管領(lǐng)域工作進行了點評和安排。
會議指出，上半年，在西咸集團的正確帶領(lǐng)下，西咸水務(wù)集團狠抓工作落實，積極推動各項工作，實現(xiàn)了供水工作的整體平穩(wěn)。但也應(yīng)看到，公司經(jīng)營與項目投資方面還應(yīng)克難奮進，搶抓業(yè)績，力爭在下半年打好翻身仗。
會議要求，展望下半年，為確保年度目標(biāo)任務(wù)與重點工作盡快迎頭趕上，西咸水務(wù)集團正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，各部門、子公司要認真學(xué)習(xí)貫徹西咸集團各項決策部署，聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，以更高效率攻堅項目建設(shè)，更實的舉措推進經(jīng)營管理，更優(yōu)服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力以赴做好下半年各項工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
會議強調(diào)，各部門、子公司一是要進一步提高政治站位，堅決扛起責(zé)任，聚焦上半年生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點問題，認真總結(jié)，查找不足，強化目標(biāo)任務(wù)的分解及落實，切實抓好抓實全年重點任務(wù)；二是要緊盯項目投資、經(jīng)營指標(biāo)等重點工作，迎難而上，爭分奪秒搶抓機遇，把上半年耽誤的時間搶回來、落下的進度追回來，及時破除重點項目“卡脖子”問題；三是要圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變、紀律提升狠抓落實，突出以上率下、提升工作質(zhì)量、講究方式方法，引領(lǐng)廣大干部員工堅定信心、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、迎難而上，在公司內(nèi)部營造積極向上、奮勇爭先的工作氛圍；四是要堅定不移落實風(fēng)險防范措施，毫不松懈地抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、清欠治欠等各項工作，為公司平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。