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1月28日,西咸水務集團組織召開春節(jié)節(jié)后收心會,安排部署公司2023年生產經(jīng)營、項目復工復產及近期重點工作,公司黨總支書記、董事長黃道軍出席并講話,黨總支副書記、總經(jīng)理王鵬主持,領導班子成員,各部門、子公司負責同志參加會議。
會議圍繞2023年目標任務的制定與分解進行了重點強調,并對公司2023經(jīng)營、黨建、黨風廉政、安全與環(huán)保等方面工作進行了安排部署。
會議指出,本次會議既是團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會,也是明確目標、啟動工作的動員會,主要目的是要求大家盡快從節(jié)日的慢節(jié)奏中走出來,調整好工作狀態(tài),立即把思想和精力投入到工作中來,在謀事上趁早趕早、積極主動,在做事上求早抓早、不負春光,為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。
會議強調,一是要全力沖刺起步,在工作謀劃上要“吐故納新”。年前集團已經(jīng)明確了2023年的工作方向,大家要按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”的方式,對標目標、突出重點、結合實際,精心謀劃全年工作,細化工作任務和措施,把進度安排到每一天上、把責任落實到每一個人頭上、把工作推進到每一個點位上,全力以赴全心投入,確保各項工作有力有序、精準高效推進。
二是要奮力爭先創(chuàng)優(yōu),在工作落實上要“突飛猛進”。要以只爭朝夕的精神,奮進擔當,搶抓工作,緊緊圍繞年度工作分工,聚焦奮斗目標和高質量發(fā)展要求,進一步拉高工作標桿,提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,努力推動各項工作爭先創(chuàng)優(yōu),全力奪取新年工作開門紅。
三是要嚴守工作底線,在措施方法上要“突圍而出”。安全無小事,必須堅決守牢安全生產底線,強化風險隱患排查整治,嚴格落實各項工作責任制,確保安全生產不出問題;加強網(wǎng)絡輿論引導,做優(yōu)做強正面宣傳,堅決守好網(wǎng)絡安全陣地,牢牢把握工作領導權、主動權;毫不放松抓好黨風廉政建設,進一步健全完善廉政風險防控體系,加強日常監(jiān)督管理,讓違紀苗頭止于萌芽。同時也要不斷增強干部員工履職自覺,強化監(jiān)督檢查與長效管理,在規(guī)范行為上擔負起更大的責任,推動工作作風、效能提升,推動水務事業(yè)再上新臺階!