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2月3日，西咸水務(wù)集團召開2023年工作會議，全面總結(jié)2022年工作，深入分析當前形勢，安排部署2023年重點工作，鼓舞公司上下振奮精神，不斷開創(chuàng)新區(qū)水務(wù)事業(yè)建設(shè)新局面。西咸集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理田國盛出席會議并講話，西咸水務(wù)集團黨總支書記、董事長黃道軍作工作報告，會議由黨總支副書記、總經(jīng)理王鵬主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及員工代表參加會議。
黃道軍作了題為《堅定信心、踔厲奮發(fā)、攻堅克難 為西咸水務(wù)一體化高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)》的工作報告。
報告認為，2022年，在新區(qū)黨工委管委會及西咸集團的堅強帶領(lǐng)下，公司上下團結(jié)一心，銳意進取，嚴格按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，經(jīng)營指標穩(wěn)中有進，水務(wù)一體化體系逐漸完善，資產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高，市場化成果量質(zhì)齊升，現(xiàn)代化企業(yè)效能進一步激發(fā)，安全防線更加牢固，黨建工作呈現(xiàn)新亮點，在推動新區(qū)水務(wù)一體化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中邁出了堅實的步伐。
報告強調(diào)，2023年，西咸水務(wù)集團要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，認真落實新區(qū)黨工委管委會與西咸集團各項工作要求，緊緊圍繞集團“聚力一二三六目標，打造一流現(xiàn)代國企”的戰(zhàn)略部署，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌推進水務(wù)一體化建設(shè)與市場化業(yè)務(wù)發(fā)展，奮力邁出水務(wù)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新步伐。
報告明確，2023年西咸水務(wù)集團要抓好五個方面工作：要抓重點，全面加強黨總支領(lǐng)導(dǎo)；要攻難點，全面加快重點項目建設(shè)；要補弱點，奮力推動公司減虧扭虧；要創(chuàng)亮點，切實提升市場化經(jīng)營水平；要定基點，提升精細化管理水平，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，勇?lián)聟^(qū)供排水“排頭兵”重擔，在推動新區(qū)水務(wù)事業(yè)發(fā)展中煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為。
田國盛同志指出，工作報告客觀總結(jié)了西咸水務(wù)集團2022年取得的成績，對于當前形勢機遇的分析和2023年工作的安排詳細具體。希望西咸水務(wù)集團上下拿出“咬定青山不放松”的韌勁，大踏步邁出市場化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展步伐。
田國盛同志強調(diào)，一是要理清思路，認清現(xiàn)實，增強不進則退的危機感和緊迫感。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對標行業(yè)先進，強化重點項目建設(shè)、供排水服務(wù)、市場化轉(zhuǎn)型等方面的經(jīng)驗學(xué)習(xí)，為西咸水務(wù)一體化高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。二是要提振信心，鼓足干勁，增強干好各項工作的責(zé)任感和使命感。結(jié)合新區(qū)管委會及集團給予的工作支持，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，圍繞新區(qū)水務(wù)一體化，搶抓機遇、實干爭先，主動面對困難與挑戰(zhàn)，重構(gòu)現(xiàn)代化管理體系，扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營現(xiàn)狀。三是要以更高質(zhì)量的發(fā)展，增強全體干部員工的歸屬感和自豪感。聚焦集團市場化轉(zhuǎn)型的總體目標，以創(chuàng)新的思維、務(wù)實的態(tài)度、滿腔的熱情，全面深化水務(wù)一體化建設(shè)，努力提升經(jīng)濟效益，為助力水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力，進一步為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展與集團市場化轉(zhuǎn)型作出新的更大貢獻。
會議對2022年度考核先進單位、先進個人，安全生產(chǎn)先進單位、先進個人進行了表彰。
會議現(xiàn)場，黃道軍與王鵬簽訂公司年度經(jīng)營目標責(zé)任書，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負責(zé)同志簽訂了目標責(zé)任書。