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為提升干部員工管理能力，轉(zhuǎn)變管理觀念，提高工作效率，近日，西咸水務(wù)集團下屬子公司--西咸和潤組織開展《創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營模式》培訓(xùn)，公司全體干部員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)通過視頻授課的形式進行，四個小時的課程分別從阿米巴經(jīng)營模式的概念、特點、原理及阿米巴落地體系設(shè)計等方面進行講解，介紹了阿米巴經(jīng)營模式中定價、費用分攤及自主核算體系建立的基本方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員表示，通過此次培訓(xùn)，不僅對阿米巴經(jīng)營模式有了較為全面的認識和了解，更為進一步落實西咸水務(wù)集團經(jīng)營管理要求，加強成本控制提供了方式方法與指引。同時，干部員工也將以此次培訓(xùn)作為起點，進一步優(yōu)化工作流程、提升管理水平，持續(xù)落實以部門為單位的成本管控要求，確保公司年度經(jīng)營目標全面完成。